Зачем нужно?
- Прозрачные понятные процессы
- Ясная система подчинения
- Наконец реально ответственные лица
- Минимизация затрат на бюрократию
Кому адресовано
- Топ-менеджеры
- Собственники
Цели консультации
- Выстроить и документировать бизнес-процессы в компании
- Убрать лишние действия сотрудников, оптимизировать их взаимодействия
- Быстро реагировать на изменяющихся внешние условия
- Реально выявить ответственных и тех, кто ни за что не отвечает
- Сделать совещания быстрыми и продуктивными
О чем я расскажу подробно
- Какая организационная структура подходит вашей компании
- Как получить пользу от документирования бизнес-процессов
- Как исключить из процессов лишние звенья
- Как найти миссию компании
- Как проводить стратегические сессии, которые действительно полезны
- Как повысить ответственность сотрудников
- Как сделать прозрачными роли и обязанности сотрудников
Меня зовут Станислав Ковалев.
20 лет работаю с собственным бизнесом
10 лет консультирую