Для генподрядной организации, которая строит многоэтажные жилые дома, заключение подрядных договоров превращается в мучительный и дорогой процесс согласования условий. Юристы еще ведут переговоры по тексту, дорабатывают и подписывают бесконечные протоколы разногласий, а уже пора приступать к работам.

Директор или управляющий партнер вашей компании может вдруг захотеть работать на себя. Честный директор скажет об этом прямо, уйдет из вашей фирмы и откроет свой бизнес, но бывает иначе — директор остается, но приоритеты его смещаются.

Немного собственного опыта из блокнотиков и записей. Эти ошибки действительно мешали автоматизации реальных бизнесов, а некоторые чуть не привели к провалу.

Любая организация, вышедшая из периода стартапа, задумывается о своей самоидентификации. Рассуждения о судьбах компании на стратегических сессиях обычно продолжаются по несколько дней. Потом участники вдруг понимают, что они говорят о разных вещах – путают миссию и видение, цели и стратегию. Приняв участие во многих таких стратсессиях, записал некоторые простые определения.

Можно обожать свою работу и заниматься ей по 15 часов в день, но это не может продолжаться долго. Ваши внутренние батарейки в итоге сядут: увлеченность сменится апатией, а проактивность уступит место прокрастинации. Снижение работоспособности скажется не только на вашем здоровье, но и на зарплате. Вот несколько лайфхаков которые помогают мне найти баланс в работе.

Пожив немного на Урале, набрался местного говора и характерных уральских словечек. Вот некоторые из запомнившихся.

Спешу поделиться опытом внедрения электронного документооборота в небольшой компании. Не все было гладко, но завершилось хорошо. Если бы то, что написано ниже, я прочитал до внедрения, то процесс шёл бы в два раза быстрее и более гладко. Удачи в прохождении этого квеста.